En este blog encontrarás información sobre un estudio y análisis general de la empresa Zodiak, con el fin de conocer las estrategias de mercadeo y el entorno en el que se encuentra actualmente. Realizado por un grupo de estudiantes de la universidad CEIPA,sede Sabaneta: María Fernanda Jiménez, Andrés Balbin, Melissa Duque, Nicolás Gómez y María Inés Rivera.
jueves, 27 de junio de 2019
martes, 25 de junio de 2019
jueves, 20 de junio de 2019
Vídeo resultados de investigación (diágnostico de mercadeo)
A continuación el link del vídeo:Vídeo de resultados
Diagnóstico de marca
Fuente.Página Web Zodiak.com.co
Nuestra misión y visión son:
Misión de la empresa: La fabricación de calzado y productos
complementarios, con criterios de buena calidad y de moda, que permiten
satisfacer los gustos de nuestros clientes, las necesidades de nuestros
trabajadores y la obtención de utilidades para la compañía.
Visión de la empresa:
No está expresada formalmente. El sueño del propietario es
mantener organizada su empresa y hacer de ella un lugar de trabajo agradable.
No desea ser la empresa más grande, pero sí la más organizada. Desea posicionar
la marca en mercados internacionales y que se reconozca a la empresa como
innovadora
Los principales valores que la gerencia desea resaltar son:
El trabajo, el equipo, la
sinceridad y la amistad. La empresa le exige un buen rendimiento a su personal
y por lo tanto desea retribuirles sus esfuerzos; de esa manera las personas se
pueden sentir valoradas.
Presentación de la empresa
Fuente.Página Web Zodiak.com.co
Nuestra marca cuenta con una imagen netamente propia, el
fundador de la empresa Andrés posada compró la marca en Estados unidos con un
logo diferente el cual era “ zodiac ” , pues era el nombre de una marca que
ofrecía otra clase de producto, al adquirir el poder hacía la marca Andrés
posada modificó el logo quedando “ zodiak “ fusionando un poco la marca,
cambiando el estilo de la letra y modificando la estética finalmente fundando
una marca colombiana el 4 de Septiembre de 1988 la cual ofrece zapatos
tubulares y otros estilos propios de 100% cuero hechos a mano por nuestros
trabajadores.
El propósito de la organización es brindar un excelente
servicio al cliente, teniendo en cuenta que gracias a nuestros clientes la
empresa sigue progresando en el tiempo, queremos ofrecerles a las personas
vinculadas directamente con la empresa estabilidad económica, satisfaciendo así
las necesidades de nuestros consumidores y de nuestra empresa.
Lo que busca GAUSSI S.A es incentivar en cada trabajador
sentido de pertenencia y de respeto con la empresa y con ellos mismos, en donde
todos se fortalezcan valores tan importantes como lo son el respeto, la
tolerancia, la responsabilidad y el trabajo en equipo, logrando así una
excelente labor, creando nuestros zapatos y dándoles a nuestros consumidores lo
mejor de nosotros.
Nuestras estrategias
de marketing van dirigidos a un público objetivo el cual son personas que llevan
una trayectoria de vida alta, que crecieron con la marca creando nostalgia por
nuestros padres y abuelos así mismo se tiene en cuenta consumidores jóvenes, ya
que la empresa gracias a los años ha ido innovando y ha implementado nuevos
estilos, gracias a la nuevas tendencias vamos dirigidos a nuevos clientes, la
industria del calzado y del cuero están sujetas a cambios que deben ofrecer
respuestas rápidas, lo que implica la alta flexibilidad y eficiencia en su
proceso productivo y además bajos costos para ser competitivos.
Análisis de la competencia
La marca
Zodiak tiene múltiples entidades competentes debido a que su portafolio en los
últimos años se ha ampliado, pero en este caso nos centraremos en la
competencia exclusivamente de nuestro producto estrella, el cual es el Zapata
apache.
Nuestra
competencia directa al producto estrella son las marcas San Polos, Tommy
Hilfiger y Simeon.
San Polos
tiene una imagen de Calidad Premium, zapatos para todos los gustos y estilos, y
para máxima comodidad. Ofrece productos como zapatos y botas de uso formal e
informal en cuero, entre estos ofrece el zapato apache, según la página web de
la empresa tiene un precio de 250.000 pesos colombianos, tiene cobertura a
nivel nacional, y está ubicado en el centro comercial mercurio. Tiene como
fortaleza el reconocimiento por parte de sus clientes de su buena calidad ya
que sus materiales son muy resistentes y de alta durabilidad, lo que le da un
valor agregado y cumple satisfactoriamente la necesidad de estos; su debilidad
está en la poca variedad que ofrecen en los accesorios.
Simeon,
brinda una imagen de comodidad y variedad, ofrece zapatos informales y formales
en cuero, tiene una cobertura a nivel nacional y el zapato apache según la
página web tiene un precio $140.000 CO y su venta es en centros comerciales de
las ciudades principales. Su fortaleza son sus precios, ya que su clientela busca
una mejor economía y esta empresa vende zapatos económicos y de buena calidad,
también tiene una buena atención.
Tommy
Hilfiger, está a diferencia de las anteriores marcas tiene una cobertura
internacional, tiene un amplio portafolio y variedad de productos, zapatos
formales e informales en tela, cuero, cuerina, entre otros, ropa, accesorios,
ropa interior y perfumes. Entre tanta variedad está el zapato apache, el cual
tiene un precio de $263.900 CO según la página web. Está ubicado en Outlet de
las américas (Bogotá), Centro comercial Mayorca (Medellín) y en diferentes ciudades
de Colombia y todo el mundo. Ofrece una imagen de elegancia, calidad, diseño,
moda y buen gusto. La fortaleza es el reconocimiento que tiene la marca a nivel
mundial, y su debilidad es que su segmentación es para altos estratos
socioeconómicos entonces hay cierta exclusividad.
Zodiak, da
una imagen descomplicada, confortable, económico y buena calidad. Ofrece zapatos
y botas cuero de uso informal y correas de cuero, como anteriormente se ha
mencionado su producto estrella es el zapato apache y su precio oscila entre $172.000
CO y $145.000 CO, esto dependiendo del punto de venta, los cuales hay en La 80,
Amador (centro) y Guayabal, tiene una cobertura a nivel nacional, sus
debilidades son diversas como la poco actualización en sistematización, la
rentabilidad va en descenso y no tiene estrategia integral de mercadeo, sus fortalezas
son múltiples como lo es la calidad de sus productos ya que son elaborados
manualmente, y estabilidad del personal clave.
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