En este blog encontrarás información sobre un estudio y análisis general de la empresa Zodiak, con el fin de conocer las estrategias de mercadeo y el entorno en el que se encuentra actualmente. Realizado por un grupo de estudiantes de la universidad CEIPA,sede Sabaneta: María Fernanda Jiménez, Andrés Balbin, Melissa Duque, Nicolás Gómez y María Inés Rivera.
domingo, 28 de julio de 2019
martes, 16 de julio de 2019
ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN.
Tenemos varias propuestas de estrategias de promoción:
Fuerza de ventas y promoción:
Se sugiere emplear estrategias de promoción como:
- Las Correrías, que consiste en ir por todo el país ofreciendo las nuevas referencias que tenemos disponibles para la venta, visitando cliente por cliente mostrando los modelos físicos y dando a conocer sus atributos y precios.
- Participar en las ferias o eventos a nivel nacional de cuero o calzado, exhibiendo los modelos de la empresa. (Expoasoinducals Cuero- Bucaramanga, IFLS + EICI International Footwear & Leather Show- Bogotá, Pacific Leather Cali)
- Las Correrías, que consiste en ir por todo el país ofreciendo las nuevas referencias que tenemos disponibles para la venta, visitando cliente por cliente mostrando los modelos físicos y dando a conocer sus atributos y precios.
- Participar en las ferias o eventos a nivel nacional de cuero o calzado, exhibiendo los modelos de la empresa. (Expoasoinducals Cuero- Bucaramanga, IFLS + EICI International Footwear & Leather Show- Bogotá, Pacific Leather Cali)
Endomarketing:
Para que una empresa pueda tener altos índices de calidad también se debe trabajar en su personal.
- Se sugiere tener incentivos para los colaboradores internos (bonificaciones por producción, bonos de fin de año, fiesta empresarial, remate de temporada, paseos, rifas),
- Capacitar a los empleados si la empresa hace cambios en sus productos, a una buena atención al cliente, y otros aspectos.
Cada capacitación de la empresa será en horario laboral y tendrán duración de medio día.
- Tener una buena logística y comunicación entre las áreas de la empresa, una campaña publicitaria, la apertura de canales de distribución alternativos u otras iniciativas, así se pueden evitar el fracaso en las iniciativas de marketing y la empresa funciona en una sola alineación.
- Se sugiere tener incentivos para los colaboradores internos (bonificaciones por producción, bonos de fin de año, fiesta empresarial, remate de temporada, paseos, rifas),
- Capacitar a los empleados si la empresa hace cambios en sus productos, a una buena atención al cliente, y otros aspectos.
Cada capacitación de la empresa será en horario laboral y tendrán duración de medio día.
- Tener una buena logística y comunicación entre las áreas de la empresa, una campaña publicitaria, la apertura de canales de distribución alternativos u otras iniciativas, así se pueden evitar el fracaso en las iniciativas de marketing y la empresa funciona en una sola alineación.
Publicidad:
Para que una empresa pueda ser bien reconocida en este tiempo se debe de manejar muy bien las redes sociales (Facebook, Instagram y pagina web).
- Se sugiere hacer stands ubicados en varias partes como en centros comerciales o donde haya mayor flujo de personas para dar muestras del cuero de los zapatos y que la gente conozca la calidad que maneja la empresa.
- Anuncios en vallas en puntos estratégicos y también anuncios por medio de las emisoras.
- Se sugiere hacer stands ubicados en varias partes como en centros comerciales o donde haya mayor flujo de personas para dar muestras del cuero de los zapatos y que la gente conozca la calidad que maneja la empresa.
- Anuncios en vallas en puntos estratégicos y también anuncios por medio de las emisoras.
Marketing Directo:
Para la empresa esta estrategia de promoción sería de mucha importancia ya que se tiene el contacto directo con el cliente o consumidor y es esencial para la imagen de la empresa.
- Outlet de los productos, en este caso se dan las canastas de estantería que tenemos en cada punto de venta en el cual se exhiben los productos en precios más favorables.
- Seguir con el punto de venta principal que es en la misma fábrica al lado de la planta de producción ya que eso atrae más.
- Tener una base de datos de los consumidores y clientes para así tener los contactos y llevar una mejor relación, aplicar la estrategia de mailing que es tener contacto por medio de el correo ya sea para hacer llegar productos o informar sobre el catálogo que se maneja, las promociones y descuentos que se aplicaran.
- Outlet de los productos, en este caso se dan las canastas de estantería que tenemos en cada punto de venta en el cual se exhiben los productos en precios más favorables.
- Seguir con el punto de venta principal que es en la misma fábrica al lado de la planta de producción ya que eso atrae más.
- Tener una base de datos de los consumidores y clientes para así tener los contactos y llevar una mejor relación, aplicar la estrategia de mailing que es tener contacto por medio de el correo ya sea para hacer llegar productos o informar sobre el catálogo que se maneja, las promociones y descuentos que se aplicaran.
Merchandising:
El merchandising es una factor clave para el crecimiento de la empresa.
- Se recomienda que al hacer un lanzamiento de un estilo nuevo se ubique estratégicamente los zapatos a exhibir en las estanterías o góndola, en la entrada del local, siempre en la mitad de la góndola a nivel de los ojos de los clientes esto con el fin de que sea de fácil acceso motivando a interactuar con el producto.
- Se recomienda que al hacer un lanzamiento de un estilo nuevo se ubique estratégicamente los zapatos a exhibir en las estanterías o góndola, en la entrada del local, siempre en la mitad de la góndola a nivel de los ojos de los clientes esto con el fin de que sea de fácil acceso motivando a interactuar con el producto.
- Emplear una excelente iluminación dirigida a el producto que queramos impulsar para así influir a su compra.
- Ubicar carteles con colores llamativos que relacionen y que destaquen para atraer al consumidor y efectuar la compra.
- Ubicar carteles con colores llamativos que relacionen y que destaquen para atraer al consumidor y efectuar la compra.
- Realizar merchandising virtual, creando contenido con claridad y eficacia para impulsar nuestros productos gracias a que utilizamos personas importantes en el medio social con los cuales nuestros clientes se sienten identificados.
miércoles, 10 de julio de 2019
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN Y PRECIO.
La marca Zodiak emplea una estrategia de distribución selectiva y directa, ya que son productores y distribuidores de sus zapatos en los puntos de venta propios, actualmente 3 a nivel nacional, están ubicados en Guayabal, En la 80 y en Amador (Centro). Zodiak no tiene marcas asociadas, ni distribuidores asociados.
En su nacimiento y crecimiento tuvo un precio más elevado que actualmente que esta en su etapa de madurez, sin embargo, sigue teniendo un precio que genera buena utilidad y a su vez una alta demanda.
En su nacimiento y crecimiento tuvo un precio más elevado que actualmente que esta en su etapa de madurez, sin embargo, sigue teniendo un precio que genera buena utilidad y a su vez una alta demanda.
viernes, 5 de julio de 2019
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
La marca Zodiak maneja una estrategia de producto centrada a ofrecer
al público las características que ellos exigen, las cuales son calidad y comodidad; los zapatos son tejidos a mano, hechos de 100% cuero y realizados por trabajadores
colombianos, por lo que Zodiak garantiza que los productos cumplen con los atributos exigidos por el cliente.
- En Zodiak se utiliza la suela tipo TRH que no es antideslizante y se desarena más rápido. Se sugiere implementar las suelas de caucho la cuál trae más beneficios.
- Para darle un estilo más sofisticado al zapato, se recomienda emplear los cordones también de cuero.
- Para darle un estilo más sofisticado al zapato, se recomienda emplear los cordones también de cuero.
PROPUESTA DE VALOR.
- Zodiak es la única marca que comercializa zapatos de cuero con una garantía sin tiempo límite, además, ofrece el servicio de cambio de suela por tan solo $20.000(CO), y el cambio puede hacerse las veces que sea necesario.
- Zodiak genera valor agregado, ya que todos sus trabajadores son colombianos.
- Los precios son muy asequibles por productos de excelente calidad.
- La marca en el trayecto de su vida en el mercado ha sido distinguida y a generado una imagen de calidad y comodidad a sus clientes, tanto en sus inicios como en la actualidad.
jueves, 27 de junio de 2019
martes, 25 de junio de 2019
jueves, 20 de junio de 2019
Vídeo resultados de investigación (diágnostico de mercadeo)
A continuación el link del vídeo:Vídeo de resultados
Diagnóstico de marca
Fuente.Página Web Zodiak.com.co
Nuestra misión y visión son:
Misión de la empresa: La fabricación de calzado y productos
complementarios, con criterios de buena calidad y de moda, que permiten
satisfacer los gustos de nuestros clientes, las necesidades de nuestros
trabajadores y la obtención de utilidades para la compañía.
Visión de la empresa:
No está expresada formalmente. El sueño del propietario es
mantener organizada su empresa y hacer de ella un lugar de trabajo agradable.
No desea ser la empresa más grande, pero sí la más organizada. Desea posicionar
la marca en mercados internacionales y que se reconozca a la empresa como
innovadora
Los principales valores que la gerencia desea resaltar son:
El trabajo, el equipo, la
sinceridad y la amistad. La empresa le exige un buen rendimiento a su personal
y por lo tanto desea retribuirles sus esfuerzos; de esa manera las personas se
pueden sentir valoradas.
Presentación de la empresa
Fuente.Página Web Zodiak.com.co
Nuestra marca cuenta con una imagen netamente propia, el
fundador de la empresa Andrés posada compró la marca en Estados unidos con un
logo diferente el cual era “ zodiac ” , pues era el nombre de una marca que
ofrecía otra clase de producto, al adquirir el poder hacía la marca Andrés
posada modificó el logo quedando “ zodiak “ fusionando un poco la marca,
cambiando el estilo de la letra y modificando la estética finalmente fundando
una marca colombiana el 4 de Septiembre de 1988 la cual ofrece zapatos
tubulares y otros estilos propios de 100% cuero hechos a mano por nuestros
trabajadores.
El propósito de la organización es brindar un excelente
servicio al cliente, teniendo en cuenta que gracias a nuestros clientes la
empresa sigue progresando en el tiempo, queremos ofrecerles a las personas
vinculadas directamente con la empresa estabilidad económica, satisfaciendo así
las necesidades de nuestros consumidores y de nuestra empresa.
Lo que busca GAUSSI S.A es incentivar en cada trabajador
sentido de pertenencia y de respeto con la empresa y con ellos mismos, en donde
todos se fortalezcan valores tan importantes como lo son el respeto, la
tolerancia, la responsabilidad y el trabajo en equipo, logrando así una
excelente labor, creando nuestros zapatos y dándoles a nuestros consumidores lo
mejor de nosotros.
Nuestras estrategias
de marketing van dirigidos a un público objetivo el cual son personas que llevan
una trayectoria de vida alta, que crecieron con la marca creando nostalgia por
nuestros padres y abuelos así mismo se tiene en cuenta consumidores jóvenes, ya
que la empresa gracias a los años ha ido innovando y ha implementado nuevos
estilos, gracias a la nuevas tendencias vamos dirigidos a nuevos clientes, la
industria del calzado y del cuero están sujetas a cambios que deben ofrecer
respuestas rápidas, lo que implica la alta flexibilidad y eficiencia en su
proceso productivo y además bajos costos para ser competitivos.
Análisis de la competencia
La marca
Zodiak tiene múltiples entidades competentes debido a que su portafolio en los
últimos años se ha ampliado, pero en este caso nos centraremos en la
competencia exclusivamente de nuestro producto estrella, el cual es el Zapata
apache.
Nuestra
competencia directa al producto estrella son las marcas San Polos, Tommy
Hilfiger y Simeon.
San Polos
tiene una imagen de Calidad Premium, zapatos para todos los gustos y estilos, y
para máxima comodidad. Ofrece productos como zapatos y botas de uso formal e
informal en cuero, entre estos ofrece el zapato apache, según la página web de
la empresa tiene un precio de 250.000 pesos colombianos, tiene cobertura a
nivel nacional, y está ubicado en el centro comercial mercurio. Tiene como
fortaleza el reconocimiento por parte de sus clientes de su buena calidad ya
que sus materiales son muy resistentes y de alta durabilidad, lo que le da un
valor agregado y cumple satisfactoriamente la necesidad de estos; su debilidad
está en la poca variedad que ofrecen en los accesorios.
Simeon,
brinda una imagen de comodidad y variedad, ofrece zapatos informales y formales
en cuero, tiene una cobertura a nivel nacional y el zapato apache según la
página web tiene un precio $140.000 CO y su venta es en centros comerciales de
las ciudades principales. Su fortaleza son sus precios, ya que su clientela busca
una mejor economía y esta empresa vende zapatos económicos y de buena calidad,
también tiene una buena atención.
Tommy
Hilfiger, está a diferencia de las anteriores marcas tiene una cobertura
internacional, tiene un amplio portafolio y variedad de productos, zapatos
formales e informales en tela, cuero, cuerina, entre otros, ropa, accesorios,
ropa interior y perfumes. Entre tanta variedad está el zapato apache, el cual
tiene un precio de $263.900 CO según la página web. Está ubicado en Outlet de
las américas (Bogotá), Centro comercial Mayorca (Medellín) y en diferentes ciudades
de Colombia y todo el mundo. Ofrece una imagen de elegancia, calidad, diseño,
moda y buen gusto. La fortaleza es el reconocimiento que tiene la marca a nivel
mundial, y su debilidad es que su segmentación es para altos estratos
socioeconómicos entonces hay cierta exclusividad.
Zodiak, da
una imagen descomplicada, confortable, económico y buena calidad. Ofrece zapatos
y botas cuero de uso informal y correas de cuero, como anteriormente se ha
mencionado su producto estrella es el zapato apache y su precio oscila entre $172.000
CO y $145.000 CO, esto dependiendo del punto de venta, los cuales hay en La 80,
Amador (centro) y Guayabal, tiene una cobertura a nivel nacional, sus
debilidades son diversas como la poco actualización en sistematización, la
rentabilidad va en descenso y no tiene estrategia integral de mercadeo, sus fortalezas
son múltiples como lo es la calidad de sus productos ya que son elaborados
manualmente, y estabilidad del personal clave.
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